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倉庫管理在企業中很重要，需求好好的管理，倉庫管理有技巧，需求降低倉庫庫存，国产成人精品午夜福利在线播放丨午夜毛片在线观看丨成人免费午夜性A级毛片丨国产麻豆VIDEOXXXX实拍丨成人午夜黄色福利视频丨成人国产免费丨日韩精品极品视频在线观看免费丨99成人在线 降低倉庫庫存管理要思索幾個方面呢？

1、降低庫存：降低庫存意味著增加庫存周轉，從而進步現金周轉，這對企業的血脈流利起著至關重要的作用。經過倉儲管理系統，一方面能夠實時關注庫存，每天發貨狀況；另一方面也能從后臺便當統計到某地域，某時間，某個產品的熱銷度。然后依據這種狀況對前期的運營推行提供有效的協助，并且能有效的防止由于數據不明形成的壓貨，存貨等。

2、降低分揀錯誤率：揀貨作為倉庫作業的中心環節，揀貨作業的效率及正確性都大大的影響公司的效勞質量。系統可以追蹤一個貨品收貨進入哪個貨位、從哪個貨位補出、從哪個貨位分揀出、進入哪只周轉箱、上了哪個運輸車輛、及最終配送到了哪家門店等等。在多道重要環節，由系統自動提示分揀信息、復查分揀錯誤、實時糾正分揀錯誤。

3、提升倉庫應用率：想要科學合理天時用倉庫，倉位規劃是不可短少的重要環節。只需倉庫規劃好了，不只庫內作業效率能大幅進步，管理本錢也會降落到均勻程度。系統可依據商品的大小、銷售狀況、用處等方面，規劃出合理的庫位，如出貨和進貨頻率高的物品放在易于作業的中央；活動性差的物品放在間隔出入口稍遠的中央；時節性物品則依其時節特性來選定放置的場所，進步倉庫應用率。

4、進步員工積極性：有效的人工管理勞動力是任何勝利倉儲中心要素。經過系統的協助，可完成人力資源的合理分配，員工的工作狀況也能夠在系統中看的到，哪個是能做事，哪個是敷衍塞責的度能夠一清二楚，從而防止“大鍋飯”的現象，提升員工的積極性，自但是然，帶來的收益也就更多。