如何選擇MES系統實現降本增效:
制造執行系統MES在國內掀起了新一輪的熱潮,很多企業在自身技術發展的需要和政策導向下都紛紛實施MES系統,但是如何從眾多MES廠商中選擇真正適合自己的MES系統,并且能保證順利上線,是很多生產企業都非常關注的一個問題。
1.公司內部的高度重視,首先要得到高層的重視并且參與,這樣在一些關鍵點上可以節省匯報時間進行排版決策,上層給與重視,相關人員才能更快更好的進行項目推進,同時選型小組還應該包括生產,計劃,工藝,質量,設備等負責人,因為MES實施后與這些部門的聯系密不可分,使用部門的意見是MES選型的重要依據。
2.明確MES業務需求,分布實施,MES對于企業并不是每家生產企業都有試試MES的能力的,首先企業內部要有一個標準的制造流程,車間管控規范,工序劃分清楚,MES需求最好是由業務部門按照自己的需要自發提出,這樣得到的需求才會更真實,更明確,明確MES實施的目的,制定合理的MES實施規劃,一般MES實施都是總體規劃然后分布實施,根據企業自己的IT團隊規模,技術實力,軟硬件設施,車間基礎環境,項目經費等,來決定是按功能模塊上,還是按區域上。
隨著智能制造的發展和工業4.0概念的普及,越來越多的客戶意識到了MES系統的重要性。