許多制造業企業運用QMS質量管理系統對制造生產的所有的構成部分如訂單信息、生產加工、產品質量、物料管理等開展集成,以達到產品生產的整個過程標準化管理,達到生產控制的需求,最后達到車間生產制造標準化管理的信息化。
管理者
相對于管理者來講,依靠QMS質量管理系統能夠每時每刻把握生產的進度和數據,尤為重要。與此同時,管理者也重視各類報表的生成和標準化管理。立即把握這類信息,能夠為管理者的決策給予科學的數據支持。
制造部門
制造部門經過QMS質量管理系統能夠方便快捷地獲得產品生產過程的重要信息,進而為工藝改善和優化給予依據。具體而言,該系統達到生產數據的無紙化儲存、標準化管理和控制,方便快捷生產車間使用者輕松查閱作業指導文件。
產品質量部門
經過QMS質量管理系統對生產管理過程中的產品質量不符事件,涉及供應商檢驗、工廠檢驗(來料檢驗-首件檢驗-制程/巡檢-全檢-出庫檢驗-實驗室)、客戶退貨/客訴給予標準化管理。當產品發生問題時要追溯到具體的人、物料、工藝等,并開展積極主動預警避免同類型問題的再次出現。
計劃部門
計劃人員能夠經過華會QMS產品質量管理系統,分配工作項目到每一個工作區域去,并在系統中隨時隨地見到每一個工作訂單信息的執行狀況和狀態,能夠開展勞力資源的標準化管理,對生產線的員工的效率、工作質量能提供數據支持,并不是滯留在模糊不清的概念敘述上。
倉庫管理部門
以往的原材料在供應鏈的環節全是清清楚楚,只不過到生產線之后就變成了“黑洞”,究竟是什么狀態唯有經過盤點才清晰,的確給物料管理提供許多困惑。華會QMS質量管理系統能夠給予生產過程中更多的細節信息,而不是單單滯留在原材料來料檢驗的初級層次上。
制造企業中的生產管理、品質保證、工藝工程、倉庫管理等部門是確保生產正常運行必不可少的一部分,與此同時又有各自的工作職責和復雜的業務流程。作為制造企業而言,應當相結合自身的具體情況,聯系我們,挑選最合適你的質量管理系統。