MES是面對制造環節的新型現代信息技術,它注重了制造方案的實施,并在管理層,執行層,把控層之間創建了聯系線,提升 了數據傳輸能力,是面對車間管理特別關鍵的一個工業軟件系統,那么,MES可以為生產制造類企業帶來什么樣的好處呢?
一、對制造進度的把控
利用利用對制造資源的優化及其制造訂單優先級的考量,使制造安排更為科學合理,提升 按時交付的能力,并利用簡易高效的方案調整能力處理緊急插單。MES系統能夠隨時掌握各產品的真實進度與預估竣工時長,對供貨周期能夠做好精確回復,大幅度降低了延誤問題。
二、對生產節拍的把控
利用數據收集,精確分析真實生產過程中停機、廢品、閑置等負面因素及有關原因,MES再能夠依靠分析結果,反向引導和督促各改進制造實施管理,定義科學合理生產節拍,提高產量。
三、對設備的把控
能夠針對設備做好特別明確的定義和監控,并由此來量化規范制造,并利用科學合理的分配制造任務到設備,提升 設備利用率,能夠很好的降低換模時長。另外MES能夠對設備的停機原因做好分析,引導設備,維護活動的開展。實時監測設備狀態,及時處理異常意外情況。
四、對物料的把控
MES中對于物料擁有特別強的控制能力,能夠精確地安排制造,并利用提取BOM,精確預知對原料及其半成品的需求,降低庫存量。并按照精確制造安排與真實制造進度,模擬與預估原料、半成品、產品庫存量。
五、對員工的把控
MES系統排產能夠按照員工的文化素質做好自動排產,在車間,工人是一線人員,對產成品的效率和品質,擁有最直接的影響,能夠按照方案結果精確統計對員工及文化素質的情況,另外數據收集精確評估員工績效,完成員工的很好的把控。
六、對品質的把控
MES能夠記錄各批廢品數量及原因,記錄產品制造各個環節的詳細信息,包括全部設備、操作員工等,這能夠為質量分析給予充分的思路與根據,完成詳細的產品品質追溯。
伴隨著市場需求的激烈程度,對于產品的品質、成本等方面提出更高的要求,MES系統不但能夠改進車間管理流程,還能夠很好的完成企業智能化更新,為塑造企業核心競爭力起著主導作用。