傳統的倉庫管理中難免會碰到一些問題。這些問題很難管理。WMS軟件和進銷存管理軟件的較大區別取決于:進銷存軟件的目標是對于于特定對象(如倉庫)的商品、單據流動,是對于倉庫作業結果的記錄、核對和管理--報警、報表、結果分析,比如記錄商品出入庫的時間、經手人等;但是使用WMS系統能輕松的管理。WMS系統輕松解決倉庫管理中的哪些問題呢?
一、區域管理不清晰,貨物堆積雜亂,沒有進行分區管理,造成庫位不足擺放,貨品查尋困難。
庫區設置。將倉庫進行區域劃分并命名,將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進行貨物上架操作,確定貨位及對應貨物信息,制定合理有效的貨品管理制度。比如可以設置成:庫位=區位+架位+貨位或者庫位=區位+貨位+架位,庫位=2A-05-03表示2樓A區第五個貨架的第3層。
二、倉庫內的帳目管理凌亂而沒有內容邏輯。
倉庫管理系統支持費用管理功能,客戶可以自行制定費用的內容與模板,并根據自己的實際情況編制生成賬單,以最后一級的財務審核結果作為最后結果,審核成功后可根據模板導出最后賬單。
三、庫存控制和物資儲備不足合理,庫存不準確。
引入庫存作業標準規范,合理有效的進行庫存作業。通常狀況下倉庫管理中對于庫存管理的功能模塊都為有庫存較大、最少值得限定區間,此區間由倉庫管理者定義,在后續的管理中,系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
四、倉庫管理人員業務能力較低,揀貨全憑經驗,造成新員工很難上手,而老員工避重就輕,挑單狀況較為嚴重。倉庫管理制度不確定,造成管理缺乏規范性。
縮減對老員工的依賴,定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性,合理設置管理層,確定劃分倉庫各人員工作職責。根據不一樣的作業屬性制定規范化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區域、建立盤點制度等相關制度用以標準規范倉庫管理,提升倉庫管理效率。
五、貨品受損嚴重,退貨漏洞大。
加強倉庫管理監督,縮減貨品損失。引入效率WMS系統,提升倉庫管理效率。
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