制造執行系統MES在國內掀起了新一輪的熱潮,很多企業在自身技術發展的需要和政策導向下都紛紛實施MES系統,但是一些企業對其功能和改進的地方并不是很了解,那么企業上MES系統可以改進哪些方面?
第一、生產效率的提升
公司內部的高度重視,首先要得到高層的重視并且參與,這樣在一些關鍵點上可以節省匯報時間進行排版決策,上層給與重視,相關人員才能更快更好的進行項目推進,同時選型小組還應該包括生產,計劃,工藝,質量,設備等負責人,因為MES實施后與這些部門的聯系密不可分,使用部門的意見是MES選型的重要依據。
第二、加強物料控制能力
在沒有MES系統之前,一般的企業對生產數量,成品,半成品,庫存,廢品,原材料這些都沒有一個具體數量的掌握,導致生產過剩,或者是缺貨的狀態,甚至是過期,而且人工管理出錯的可能性更大一些。
但是企業在上了MES系統之后,對各種數據就可以準確的掌握,不會出現缺貨,生產過剩,不會浪漫產品,大大降低了庫存數量,相應的降低了生產成本。
第三、提升作業人員的組織績效
在沒有MES系統的時候,企業的各個生產部門,員工在生產過程中或多或少的出現怠工,有時候甚至完不成計劃生產,導致員工績效比較少。但是企業在使用MES系統后,在各個生產環節過程中都將通過數據證明,對計劃更加明確,組織效率明顯的提升,將人員的組織效率提高30%以上并非難事。
第四、提升并穩定質量水平
在沒有上這個系統前,靠人工生產的產品,或多或少的存在一定的質量問題,在市場上造成一定的影響,甚至造成經濟損失,而有了生產管理系統后,在質量方面將會有很大的提升,因為系統可以對每件產品及進行質量的檢測,還可以進行追溯,快速的找出產品的問題,并進行完善。同時在機器設備出現問題之后,會及時的預警。
第五、加強生產透明化
數據采集,人工進行數據采集已經很難滿足信息化生產制造的管理要求,采集的效率,精確度就會差很多。MES系統配合一定的數據采集硬件和采集技術,可實現數據的采集的自動化,自動化,大大提升人工數據采集的效率,甚至有些人工無法采集的數據,也可以采集出來,提升了數據采集的全面性,準確度。
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