在全面信息化時代,許許多多制造型企業都深刻地體會到了信息化辦公對于企業業務溝通、企業管理、企業發展擁有 非常重要的作用。為了高效處理海量信息、促進信息共享、節省工作成本、提高工作效率和管理水平,這些企業都開始引進信息化系統。但是許許多多企業的 倉儲管理系統 成本不一樣,有一些企業的 倉儲管理系統 成本比較高,有一些比較低,所以 倉儲管理系統 成本該如何節約呢?
1. 提高儲存量和倉容利用率
其關鍵目的是減少儲存設施的投資,提高單位存儲面積的利用 SM 率,以降低成本、減少土地占用。
2. 采用有效的儲存定位系統,提高倉儲作業效率
儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統有效,能很大節約尋找、存放、取出的時間,防止差錯,方便清點。儲存定位系統可采取先進的計算機管理,也可采取一般人工管理。
3. 采用有效的清點方式,提高倉儲作業的效易程度
對儲存物資數量和質量的監測有利于掌握 倉儲管理系統 的基本情況,也有利于科學控制庫存。在實際操作中稍有不正確,就會使賬單不符,這時就會造成公司的財務損失,所以我們必須及時且準確地掌握實際儲存情況,經常與賬卡核對,確保倉儲物資的完好無損,這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外,經常監測也是檢測被存物資狀況的重要工作。
4. 加強勞動管理
工資是倉儲成本的重要組成部分,勞動力的合理使用,是護制人員工資的基本原則。在我國是具有勞動力優勢的國家,工資較低廉,較多使用勞動力是合理的選擇。但對勞動進行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。
5. 合適的倉儲管理系統( WMS )
倉儲活動是推動生產發展、滿足市場供應不可缺少的一個環節。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的,隨著物流活動中技術水平的提高,倉儲效率的提高,倉儲成本也在發生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性,選擇一套合適的倉儲管理系統( WMS ),才能解決企業 倉儲管理系統 作業中存在的問題的同時,降低倉儲成本,提高作業效率。
隨著他們的業務發展,逐步發現現有的 倉儲管理系統 管理模式難以滿足業務的擴展,出現了不少問題,影響了正常業務發展。為此,公司決定引進一套完善的、成熟WMS系統,提升 倉儲管理系統 各環節的管理水平及運營效率,實現數字化轉型升級。
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