国产成人精品午夜福利在线播放丨午夜毛片在线观看丨成人免费午夜性A级毛片丨国产麻豆VIDEOXXXX实拍丨成人午夜黄色福利视频丨成人国产免费丨日韩精品极品视频在线观看免费丨99成人在线 MES實施失敗的原因有哪些？

MES 實施失敗的原因有哪些？

　　導致MES實施失敗的原因有很多，很多人把項目歸結為MES供應商技術不行，但目前市場上MES所采用的技術都是相對成熟的，所以技術不是導致項目失敗的決定因素。MES項目的得失成敗可以從現實背景、工廠方和軟件供應商方3個方面分別來探討。

　　1、從現實背景來看

　　中國制造企業自改革開放以來逐步接觸西方的管理科學，科學管理普遍處于初階水平，系統管理的程度不高，對于現代管理更是基礎薄弱。

　　2、從工廠方來看

　　很多供應商為了迎合工廠的高期許，而提供各種高大上的解決方案，但是沒有顧及工廠的實際情況，也不考慮技術成熟度。

　　另外，企業自身的實力不足，內部的論證不夠，各個部門站在自身角度來提各種需求，導致最終的需求范圍過大。但當真正進入實施階段之后，就會發現因為有些供應商能力有限，提供的MES系統的處理方式太過膚淺，這個不能做、那個不現實，從而MES系統被束之高閣。

　　3、從軟件供應商方來看

　　國內的MES供應商有幾種：自動化背景出身、軟件廠商背景、系統集成商出身、設備廠商，還有從這些公司出來的大小創業公司。這些公司技術上各有特點，但與BAT等互聯網公司相比，這些廠商是典型的客戶思維而非用戶思維，忽略現場操作員工的體驗感。

　　以上，導致MES項目實施失敗的原因，既有現實背景情況，又有工廠和軟件供應商雙方各種的不切實際。