MES系統業務流程分為哪些:
1、方案調度MES系統承接了ERP訂單,開端干預生產。該模塊主要是控制定單的生產時間,何時開端,何時完畢,哪個團隊,哪個員工,以至哪個車間生產。詳細細節也將合成為工藝、工作步驟和現場資料剖析,能否缺乏資料,能夠生產。
2、生產施行這一步是詳細的生產操作過程。在此過程中,我們的系統將記載工人裝置的部件、部件批號、序列號信息,并記載產品跟蹤以便于跟蹤。在這里,零件序列號的獲取通常是經過掃描進入系統,也就是說,它將觸及到條形碼辨認其中的答案。
3、質量檢驗將記載裝置過程中工人的自檢結果和工人完成后質量檢驗員的最終檢驗結果。假如測試失敗,將啟動另一個過程。
4、設備的這一步是現場PLC或設備交互,如檢驗結果不合格,或零件裝置錯誤,MES系統將與自動控制系統通訊,以控制生產線的啟動和中止,同時搜集關鍵設備的運轉狀態和工藝參數。
5、技術這個過程的步驟貫串于整個過程。在系統啟動之前,過程應明晰,包括過程道路、資料清單構造、參數等信息。過程信息是確保系統正確運轉的根底。
6、物流監控生產過程中觸及的資料信息,確保生產順利停止。如今許多企業曾經開端運用MES系統控制和管理工廠的生產過程,實時監控、診斷和控制生產過程,完成單元集成和系統優化。