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WMS(倉庫管理系統)如何協助企業發明價值：

由于倉儲是物流各個環節的銜接點，能夠說倉儲管理在物流管理中處于中心位置。倉儲管理的對象遠遠超出了傳統的庫存管理，不只包括貨物，還包括倉庫和配送中心的一切資源。“執行、優化、集成、效率”是倉儲配送管理永久的主題。當訂單數量的增加和客戶需求的持續個性化執行效率逐步成為瓶頸時，固然用現代物流設備替代人力能夠大大進步操作執行速度和精確性，但高性能倉儲管理系統（WMS）是整個倉儲配送運營管理的靈魂。WMS整合人力、設備、空間等資源，依照最佳形式統一規則，分配收貨、貨架、質量檢驗、訂單選擇、補充、庫存等大量事物，使人力、設備、空間協作最調和，應用率最高。WMS，越來越多的企業采用了它。我們以此為目的。WMS關注焦點，討論WMS如何協助企業發明價值。

先進的物流設備圓滿融入整個倉庫管理系統，合理運用，發揮最大效益。WMS系統要思索客戶需求，不只要依據倉庫管理的整體業務需求和現場位置停止合理的操作流程設計、效率剖析和設備規劃，還要依據客戶的實踐操作狀況、貨物構造、綜合效率、目的地和道路來肯定倉庫內的揀貨途徑，并依據需求靈敏配置自動掃碼、自動稱重等功用。以客戶需求為導向，協助企業進步倉庫管理效率，節約資本。

WMS可對接各種智能設備，降低倉庫人工本錢

WMS與自動分揀系統對接，完成流水線的自動運轉形式。分揀過程不受氣候、時間、員工膂力等要素的限制。可長期高效連續運轉，規范配置(環形)直線，分揀業務量需求40萬單/天。在原有的人工分揀環節中，工作人員需求掃描、稱重、粗分、細分、裝袋等環節才干完成快遞的分揀工作。穿插帶分揀系統只需在包裝區手動放置零件，其他的掃描、分揀、包裝、信息上傳等工作由系統自動完成。這不只能夠減少近80%的人力投入，還能夠減少人工分揀形成的錯誤，使分揀錯誤率低于0.01%。