MES系統的應用理念:
對企業調研與需求剖析不是為了肯定用哪種IT手腕,而是尋覓剖析企業的痛點、弊端,構思企業管理的藍圖。所以MES很大水平是一種管理思緒的咨詢。
接下來是IT手腕,應用IT手腕的中心目的:是在管理思想肯定的狀況下如何進步數據傳送效率、降低工人強度與加強數據的可追溯性。比方由系統集成替代手工錄入。比方電子行業的排產問題,產品類型、客戶等級、訂單托付時間等多維數據的處置,假如僅僅依托“人工智能”人為處置,工作強度大且很容易出錯,但假如應用APS這種小工具則會大大減輕工作量。
通次類比,能夠將MES拆解為許多個為車間執行層提供的小工具,如報工工具、質量檢驗工具等,各類小工具串聯匯總起來就會構成管理生產執行的MES系統。