MES系統的四大管理優勢知多少?
MES系統作為車間信息管理的載體,處于上層計劃管理系統與底層工業控制的中間層,起到承上啟下的作用,為操作人員、管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源的當前狀態信息。能夠有效地提高生產制造過程的自動化、智能化,提高企業車間的運作效率與管理水平。接下來,從以下幾個方面闡述下MES的優勢。
①生產過程的數據采集
MES對整個訂單的生產流程進行管理,對生產過程進行實時的跟蹤與監控,對各種物料、設備等資源采取不同的方式進行數據采集,并對這些實時的數據進行處理、分析、統計成為管理者所需要的數據,這將為生產管理層的智能決策和動態調度提供支持。當生產出現異常時,能夠進行預警提醒,并且通過實時的反饋,促使相關的工作人員采取相應的解決方案。
②生產的任務派工
當編制完生產計劃之后,MES可以自動的生成派工單,并能夠根據生產設備的實際加工能力等狀況,進行合理的安排和優化生產過程;根據任務的實時執行情況和設備的實時狀態,動態地進行任務的生產調度分配。
③產品的質量管理
從原材料入庫到成品入庫,MES跟蹤這一整個生產流程。通過生產過程的實時數據采集,如生產時間、生產設備、作業人員、工序等信息,為質量問題的追溯提供數據支持。根據質量檢驗的結果可以確定產品的質量問題,通過對信息的回溯能夠查找質量產生的原因,并能夠自動的給出相應的解決方案。
④生產資源的配置
MES通過對實時的數據進行統計和分析,可以將生產現場的資源的實時的狀態反饋到上層管理層,管理層將這些實時信息和工作任務相結合,實時的為各工序配置開工資源,如設備、加工工藝文檔等,保證各工序遵循計劃安排準時開工。