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目前有很多家居企業，由于前期對倉儲的忽視，導致倉庫面積的擴大，造成效率低下、庫存混亂、運營成本高等諸多問題。

主要問題是：

1.作業任務以口頭方式交付，作業信息主要以傳統紙質方式交付，作業數據和執行結果的跟蹤查詢極其困難。

2.不同供應商的來料條碼不統一，管理困難，不便于追溯。

3.庫存數據不透明、不準確，導致各部門合作效率低下。

4.操作的準確性無法保證，經常會出現錯送、多送的情況，增加了企業的損失。

5.每次盤點都要花很長時間，整理庫存也要花很多精力。

6.作業完成后，仍然需要手工錄入數據，造成賬實不符，數據滯后。

7.倉庫轉移操作完成后，忘記更新倉庫庫存，導致很多商品無緣無故“消失”。

8.缺乏有效的期間管理，先進先出實施困難，很多原材料過期無人知曉。

9.無法實時監控操作過程，無法發現問題。

10.倉庫的規劃不到位。很多原材料和成品出現在同一個倉庫，不同種類的原材料/成品會堆在一起，增加了找貨的難度，降低了倉庫的利用率。