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wms系統：采取什么措施來降低倉儲成本？

目前很多企業的倉儲成本過高，降低倉儲成本是必要的。如何降低存儲成本？應該采取什么措施來降低存儲成本？

采用“先進先出”的方法，降低入庫風險。先進先出是倉儲管理的原則之一，可以保證每一個儲存物品的儲存期不會太長，降低儲存物品的儲存風險。

提高存儲密度和存儲容量利用率。其主要目的是減少倉儲設施的投資，提高單位倉儲面積的利用率，從而降低成本和占地。

采用有效的存儲和定位系統，提高存儲效率。存儲的意義是確定存儲對象的位置。如果定位系統有效，可以大大節省查找、存儲和取出的時間，防止出錯，方便盤點。存儲系統可以通過先進的計算機管理，也可以通過一般的手工管理。

采用有效的清點方法，提高入庫難度。監控入庫物資的數量和質量，有利于掌握入庫的基本情況，科學控制庫存。實際操作中稍有差錯，就會造成賬物不符。要及時準確掌握實際儲存情況，經常與賬卡核對，確保儲存物資完好。這是手工管理或計算機管理所必需的。此外，定期監測也是檢測儲存材料狀況的一項重要工作。

加快周轉，提高單位倉容產量。存儲現代化的重要任務是變靜態存儲為動態存儲。快速的周轉率會帶來一系列的好處，比如更快的資金儲備，更高的資金效益，更小的貨損貨差，更高的倉庫吞吐量，更低的成本等等。具體方法如使用細胞收集儲存，建立快速分揀系統等，有利于實現快進快出，大進大出。

采取多元化經營，盤活資產。倉儲設施設備的投入，只有充分利用，才能盈利。如果不能投入使用或者只是低效使用，只會增加成本。倉儲企業要及時決策，采取租賃、借用、出售等多種經營方式盤活這些資產，提高資產設備利用率。

加強勞動管理。工資是倉儲成本的重要組成部分，合理使用勞動力是保障員工工資的基本原則。中國是一個勞動力有優勢的國家，工資低，多使用勞動力是合理的選擇。但是，有效地管理勞動力，避免人浮于事、工作失敗或效率低下，也是成本管理的一個重要方面。

降低運營管理成本。管理費用是指企業經營活動和管理活動的費用和成本，包括管理費、業務費用、交易費用等。加強這種成本管理，減少不必要的開支，也可以達到降低成本的目的。在經營管理費用支出往往不能產生直接收入和回報，不能完全取消的情況下，需要加強管理。