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MES車間管理系統效果怎么樣：

隨著我國制造產業的快速發展，企業的規模不斷擴大，生產管理也大幅度提升，使企業能夠在激烈的市場競爭中占據一席之地。但是，大部分制造企業中仍然存在信息化程度不足的問題，為了妥善解決這一問題，企業必須積極進行生產過程信息化建設，有效的提高生產效率，降低制造成本，實現企業的可持續發展。

為了實現這一目標，企業需要根據自身的實際情況，建立MES系統，充分利用信息技術的優勢，為制造過程提供一個集成的、先進的、不斷優化的信息化管理平臺，實現精益制造。

1、零庫存

一個充滿庫存的生產系統勢必會掩蓋許多潛在或者內在的問題，如設備故障、工作質量低造成殘次品或者翻修、工期延期、生產脫節等，都可以通過庫存淡化問題。所以，日本人稱庫存為“萬惡之源”，是生產系統設計不合理、生產操作不正當、生產過程不協調的重要表現，因此，每一個企業都要追尋“零庫存”的口號。

2、高柔性

高柔性指的是企業的生產組織形式較為靈活多變，能夠適應市場變化的需求，及時組織生產，從而提高企業的競爭力。為了兼顧生產率并實現柔性二者的統一，精益生產必須在設備、勞動力、設備三方面表現出較高的柔性。

3、杜絕浪費

目前的現代企業都存在著不以客戶需求為目標進行生產的現象，造成大量的原材料、半成品、成品的積壓。而精益思想就是要通過挖掘潛力，杜絕浪費現象。

4、無缺陷

高質量來自無缺陷的產品，精益生產的目標就是消除生產過程中引起不合格產品的原因，使生產的各個環節一直處在良好的工作狀態，追求零缺陷。要追求零缺陷，就要事先做好預防工作，防范未然