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這就是選擇WMS系統的原因

首先，庫存數據不準確，容易反復購買同一種產品或原材料，多余的產品/原材料會導致庫存積壓。第二，沒有先入先出的模式，很多早期進入倉庫的產品/原材料無法及時銷售/使用。隨著時間的推移，他們會堆積在倉庫的某個角落，導致第二次積壓，而銷售量一般的產品購買貨物，造成嚴重的積壓或短缺風險。這些條件最終導致了庫存的積累，再多的錢也不夠花！

如何減少庫存：

為了降低庫存成本，首先要解決上述庫存問題，然后通過科學合理的預測、監控和優化來控制整個庫存資金的效益，從而控制庫存成本。

1.優化監控數據

管理者要對企業產品進行庫存、銷量、整體發展資金管理分配、退貨率有清晰的把握，才能得到合理利用科學地備貨、備料、銷售、生產，降低學生提前滯銷或缺貨的風險！

2.改變管理思維

管理者有時需要適當地改變他們的管理思維。

然而，制造倉庫中存在數千個用于產品和原材料的SKU，因此很難手動分類和監控它們。因此，有必要使用強大的系統工具，如標準WMS系統。

支持多平臺管理：

1.庫存管理功能，使管理人員能夠跟蹤現有產品/原材料的數量和位置。同時，系統可以實時更新庫存數據，減少庫存缺貨，增加庫存，保證庫存的實時性和準確性。這樣，經理就可以及時調整采購或銷售計劃。

2.先進先出功能可以加快產品/原材料周轉，避免形成延期材料，自然減少庫存積壓。

3.采購成本管理系統功能：可以通過加強對供應商、采購價格和信用的控制，在保證原材料質量的同時能夠有效降低運營安全風險。

4.存儲外/存儲外功能: 管理人員可以知道一個物品進出存儲的比例。缺貨高于缺貨的，可以減少采購數量; 缺貨高于存貨的，可以增加采購數量，從而減少積壓，提高效益。

5.報表功能: 實時獲取業務和財務數據，提供全面、多角度的銷售業務和財務分析，提高經理決策水平。

通過對WMS系統的不斷循環優化，讓產品庫存得到合理控制，庫存周轉率得以提高，資金能夠用在刀刃上。