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智能制造時代MES系統七大優勢：

當代MES系統的發展趨向多元化，適用于眾多領域和行業，同時也是智能制造時代的發展，對企業的幫助很大。

1、集成優勢

最基本的功能就是集成。企業內部普遍存在著手工或半手工狀態的現象，各種形式的信息孤島隨處可見，數據不共享，同一數據在不同部門、不同個人的手中需要反復多次輸入、處理，一個基本的工作或決定需要多次與多個部門的溝通，四處尋找數據，而發現的數據需要耗費大量精力才能重新處理。

引入MES系統后，保持統一的數據源、一致有效的數據格式，實現了物料流、信息流的高度集成，提高了生產管理效率和決策水平。

2、知識和經驗傳遞

MES管理理論是現代先進制造理論與先進信息技術相結合的產物，成熟的MES系統更是經過行業內許多優秀企業的實踐驗證。借助MES系統的優秀導入，可以迅速地把各種先進的制造理論知識和實踐經驗移植到企業。通過這種先進知識和成功經驗的導入迅速提高企業的管理水平和人員素質。

3、流程規范

MES系統突出面向制造過程管理的思想。通過MES系統的引入和實施，企業需要根據MES的管理理念，深入分析原有的管理流程和操作流程，挖掘各種流程缺陷和潛在缺陷，規范和優化。生產過程的標準化和優化是企業提高經營效率和管理效率的重要手段。

4、管理成果固化

對傳統企業而言，引入MES系統是企業生產管理中的一次革命。與ISO9000認證、管理咨詢等其他管理變更或管理優化方法相比，MES系統不僅為企業提供了一套管理理念，也為企業提供了一套有效的業務支持系統。通過MES系統的引入，可以以有形的方式將企業的生產管理流程和各種新的管理理念和管理方法固化到公司的日常業務處理過程中，有效避免其他管理變更。

5、強化控制手段

MES系統為企業生產管理提供了高度有效、集成的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業務處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。整合在于整個控制系統的系統化。所有控制點的設置都與公司的整體業務處理過程緊密結合。控制程序是整個生產管理系統的有機整體，在公司的整體業務處理過程中高度自動化。

6、資源整合

MES系統可以很好地整合企業生產過程中涉及的各種內外資源和有形無形資源，如技術R&D資源與業務流程的整合、外部合作單位/機構、供應商、客戶、渠道資源與公司自身資源的整合、外部分支機構與公司內部資源的整合等。通過資源整合提高企業生產效率，提高企業運作柔性，不斷培育和強化企業的核心競爭力。

7、成本節約和精益管理

MES系統的引入與實施，能極大地降低企業的生產成本，包括協調成本、產品生產成本、減少物耗、消除無效庫存等，同時使傳統相對粗放的管理進一步深化和精益化，例如減少無效性作業、優化生產流程、精益控制等，以獲得降低成本、提高管理效率、水平的優勢。