MES如何幫助企業建立數字化工廠?
車間級信息管理是制造業信息管理過程中的薄弱環節。MES實施技術是提高車間自動化水平的重要途徑。
1、生產制造及庫存運營管理
有利于提高制造過程的效率和協調能力,降低合法合規成本和客戶安全風險。
2、績效管理
制造性能管理有利于保持設備以最佳性能指標運行,降低利潤,控制成本,在更高端競爭。
3、質量運營管理
數字質量運行管理為維護和不斷提高制造質量提供了設備、程序和人員所需的一切。質量樣本方案的實施具有自動和手動數據采集的詳細功能,與任務單的實施完全一致。
4、企業整合
根據車間與業務運營之間安全可靠、優化的信息流,更好地制造供應鏈效率和業務協調能力。MES、ERP或者其他業務系統和供應鏈識別可以完成近乎實時的決策支持。