一、執行能力——提高80%以上
1.嚴格執行先進先出;
2.進出庫避免出現錯漏;
3.避免 生產跳工藝流程;
4.生產看板;
5.操作提示。
二、全過程交互——生產成本費減少10%以上
1、原料庫存管理的交互
控制成本,避免 原材料到期,節約制造成本。
2.生產生產制造全過程的交互
及時查詢生產進展,避免 生產安全事故,不許生產流水線轉停,能找到錯漏多的職工。
3、成品的目視化管理
成品簡歷追朔,當產品產生產品質量問題時,根據系統能迅速尋找緣故,控制成本和時間。
三、公司人工成本——減少30%以上
1.庫房管理者可降低一半;
2.購置、會計、統計人員、管理者等都可以根據本系統獲得改進,提高工作效率,降低工作人員分派。
四、顧客滿意度——提高200%以上
1.公司將怎樣保證質量管理的方式展現給顧客;
2.銷售訂單的生產制造過程透明度展現給顧客;
3.當有產品質量問題時,能第一時間把緣故告之顧客。