企業戰略轉型現已變成制造企業快速發展的新增長模塊。但實際中,制造企業對企業戰略轉型缺乏戰略重點規劃,IT業務價值反映不夠,對待企業戰略轉型的長期系統工程,急需找到適合自身的轉型發展的道路及其相匹配的倉儲管理系統,尤其是在疫情當下。
在當今環境下,企業向數字化管理升級的流程事關著供應鏈系統多個環節多方的合作互利,而想要連通供應鏈系統多個環節關系,從全局角度去管控的話,做好倉儲管理是關鍵。
WMS系統是依托于供應鏈系統網絡設計,集成化行業完善業務模型,幫助企業處理在倉庫工作流程中所遇到的多種挑戰,倉儲管理系統并能提高庫存量準確性,提高倉庫工作效率,節省成本。
WMS系統主要功能亮點
1、基礎數據:對倉庫及庫區、貨位、庫位組完成劃分設定;給予批屬性數據校檢、ABC分類、數據信息詞典等設定。
2、商品管理:給予商品類別、商品、包裝、BOM組件等的設定;
3、策略管理:包括系列號規則、到貨操控、上架對策、分派對策、補貨對策等。
4、入庫管理:支持人工創建和導入出入庫單ASN(預期到貨通知),并給予出入庫單的打印和商品條形碼的打印功能。支持托盤管控,并根據事先界定的上架對策,完成到貨上架工作。
5、庫內管控:主要包括庫存盤點、編碼轉換、庫存量調撥、退貨辦理、拆板和拼板等功能,另外分析結束后會生成分析單,便于對庫存商品完成檢查和歸納。
6、出庫管控:可生成波次,制定波次計劃,根據設定的揀貨對策完成批量揀貨工作及二次分撿。另外系統展現下架貨位,并優先出庫入庫較早商品。
7、補貨管控:倉儲管理系統支持階段式儲存和揀貨工作,根據配備和補貨對策,多點觸發補貨任務、另外通過多種補貨方式,完成高效率的揀補貨,滿足迅速的送貨或生產流水線裝配工作。
8、增值服務:通過相應對策設定,可以完成庫內加工、拆件、拆托、并托等工作。
9、監測管控:完成庫齡監測、庫存量監測、保存期監測、補貨監測等工作。
由此可見,通過WMS系統來提高倉庫管理能力,可以更好連通供應鏈系統多個環節關系,助力制造企業更快完成企業戰略轉型。