相信做過倉庫工作的小伙伴都了解,每次有大促銷活動的時間里,整體倉庫的運作時特別混亂的,很容易發生爆倉的現象,無法按時準確無誤將產品發出,直接影響了顧客的服務體驗。下面,給大家講解怎樣依靠WMS系統協助揀貨工作井然有序,更能讓倉庫在應對大批量訂單信息工作時仍然準時出庫。
WMS系統怎樣實現高效率揀貨?
WMS系統的波次管理能夠對訂單信息開展數據結構解析,將訂單信息按優先標準歸納歸類。依靠分配標準、揀貨標準等智能化對策,對加進波次的大批量訂單信息開展庫存量查找和排列,依據多種規則引擎開展庫存量動態優先分配,防止庫存量分配時的并發和揀貨流線的數據冗余,進行分配后輸出波次實施結果轉化成相應的標準,剔除潛在性的出現異常訂單信息。
1、揀貨任務管理
利用訂單信息框架中的標準,利用波次操縱揀貨節奏,會給揀貨產生質的提升。
比如許多訂單信息具有相同特性特點,能夠并入揀貨,或整箱出庫,以提高工作效率。許多訂單信息重合率很高,能夠二次分揀操作。剩余零散訂單信息能夠選用邊揀邊分操作。靈活運用這些現象轉化成相匹配的揀貨標準,能夠協助提升揀貨效率。
當訂單信息波次分配成功后,WMS會依據揀貨標準轉化成揀貨單,用戶可在揀貨日常任務中查詢相匹配的揀貨日常任務(揀貨單)以及揀貨清單,提升工作效率。
對揀貨日常任務開展波次處置,有益于迅速大批量的處置訂單信息,對促銷活動日非常有效。協助企業避開和應對很有可能存有的風險性和問題,充分運用企業作為管理者的主觀能動性。
2、訂單信息智能化歸類
利用不同訂單信息的框架特性做訂單信息歸類,就能對不同的業務流程開展相匹配的處置。
例如利用地址篩選訂單信息,將同地區的訂單信息開展集中批量處理,為承運商減輕回中轉中心分揀的壓力,從而產生更有效的承運商資源。
例如針對不同類型的訂單信息能夠選用不同的揀選對策。當日常訂單信息量較小的時候,有些訂單信息則不需要刻意歸類出來處置,到大促的時候,再做歸類處置,就能大大的提升工作效率。
簡而言之,借力WMS系統“波次管理”功能,再融合硬件的加持,可達到降低成本的目標,并能安穩渡過每一次的促銷活動時間,提升顧客的服務體驗。