物流倉儲管理在連續不斷的刷新改變,最近逐漸使用信息化-倉儲管理系統來管理倉儲,提高倉儲的管理效率,從哪些方面提高了效率呢?
1 、進程優化
它可以優化入庫、上架、盤點、調撥、揀貨、分揀、打包、復核、出庫等,避免大量重復操作,減少員工工作量,并制定運營和業務目標高度一致確保倉庫系統的實施。
2 、服務推廣
庫區擺放混亂,一個庫位上存放好幾種貨品,有些貨品的標識已經損壞看不清,大大地增加盤點的難度。借助倉儲管理系統,您可以快速處理客戶訂單,確保揀貨和交貨的準確性,并減少交貨過程中的等待時間,從而改善客戶服務體驗,這對于電子商務行業公司可以說是非常有價值。
3 、庫存合理
不清楚貨品存放的位置,倉管員忙于查找貨品品,不但耽誤時間,還容易造成錯誤。通過 倉儲管理系統 ,您可以立即查清庫存情況,并根據實際情況做出合理調整,使貨物不缺貨,不積壓,加快貨物周轉。
4 、降低成本
對于出錯成本、效率成本、商品積壓成本、商品過期成本、倉儲租聘成本等,倉儲管理系統可以實現更大程度的降低成本,如軟件知道指導操作,確保準確性和效率操作 ; 庫存的上限和下限警告以及保質期警告可確保庫存的平衡,并可在保質期內及時出售 ; 當貨物存放時,引導員工存儲和存儲貨物,提高倉庫的利用率。
5 、員工工作可視化
盤點前無詳細的盤點計劃,人員分工混亂,有些區域已盤點完成,有些區域只盤一半或者還沒開始,造成漏盤和數據的不準確。倉儲管理軟件可以實時記錄每個員工的工作完成情況,實現操作的可視化,透明的管理,避免相互責備的問題,快速找到一些“懶惰”的員工,并能做出合理的績效考核。實現計件工資。
6 、數據更及時
日常的倉庫作業較為隨意,缺乏制度,以致日常的一些小失誤被掩蓋,到了年終盤點后才發現,如入庫完成后,忘記將單據錄入電腦,最后盤點出現一批“無記錄”的貨品,大大提升盤點難度。無論何時完成作業或任務,管理員都可以在系統后臺查看作業或任務狀態,并可以實時生成和導出報告以使數據更有價值。上述倉庫管理軟件的引入只是其中的一部分。因此,建議有相關要求的客戶在選擇倉庫管理軟件時,應從各方面進行更詳細的了解。該軟件更符合要求,效果更好。
針對以上的盤點問題,單靠制定倉庫流程和規則來解決或者增加人手來解決,是不夠現實的,而且增加人手對成本也是不小負擔。這時,你需要一個倉儲管理系統來協助員工盤點,為員工提供盤點指導、盤錯提醒、數據自動采集、避免隨意盤點等幫助,更快更準地完成年終盤點。
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