倉庫在企業中占有很重要的位置,需要好好的管理,但是倉庫管理中常見一些問題。使用 wms 能解決哪些常見問題呢?
問題一:區域管理不清晰,貨物堆放混亂,沒有進行分區管理,導致庫位不夠擺放,貨品查找困難。
WMS 解決方案:庫區設置。將倉庫進行區域劃分并命名,將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進行貨物上架操作,明確貨位及對應貨物信息,制定合理有效的貨品管理制度。例如可以設置成:庫位 = 區位 + 架位 + 貨位或者庫位 = 區位 + 貨位 + 架位,庫位 =2A-05-03 表示 2 樓 A 區第五個貨架的第 3 層。
問題二:倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。
WMS 解決方案: 倉儲管理系統 支持費用管理功能,客戶可以自行制定費用的條目與模板,并根據自己的實際情況編制生成賬單,以最后一級的財務審核結果作為最終結果,審核成功后可根據模板導出最終賬單。
問題三:庫存控制和物資儲備不夠合理,庫存不準確。
WMS 解決方案:引入庫存作業規范,合理有效的進行庫存作業。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間,此區間由倉庫管理者定義,在后續的管理中,系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
問題四:倉庫管理人員業務水平較低,揀貨全憑經驗,導致新員工很難上手,而老員工避重就輕,挑單情況比較嚴重。倉庫管理制度不明確,致使管理缺乏規范性。
WMS 解決方案:減少對老員工的依賴,定期對庫房管理人員進行培訓 , 并制定激勵措施 , 調動員工的積極性,合理設置管理層,明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不同的作業屬性制定規范化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區域、建立盤點制度等相關制度用以規范倉庫管理,提高倉庫管理效率。
問題五:貨品破損嚴重,退貨漏洞大。
WMS 解決方案:加強倉庫管理監督,減少貨品損失。
問題六:倉庫作業效率低,查找貨物時間過長,盤點耗時且不準。
WMS 解決方案:引入效率 WMS 系統,提高倉庫管理效率
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