MES
生產調度的作用?
1.確保生產過程順利進行
制定生產計劃和生產運作計劃,無論多么小心,都無法預見實際生產過程的變化。在實際生產過程中,情況復雜,不斷變化,有局部的,也有整體的;有內部的,也有外部的;有工藝方面的,也有設備方面的;有主觀因素,也有客觀因素。這些問題會導致生產被動,嚴重的會造成生產過程中斷,生產停車,計劃難于完成。生產調度就是要及時了解掌握這些。組織有關人員處理解決這些問題,消除隱患,保證生產安全運行以及生產計劃和生產作業的實現。
2、協調關系、貫徹領導指示
企業生產正在向深度、聯合加工、領導管理多層次寬幅度。因此,協調好上下左右關系,對保證生產過程的正常運行起著重要的作用。協調能力是調度作用進一步發揮的體現。
3 、生產動態及相關數據的收集。
生產計劃不僅要組織生產計劃的實現,還要組織生產過程,有許多動態的過程,設備,環保,安全,質量,供應,銷售,服務等,以及許多原始數據,需要及時準確地記錄。這是一項重要的基礎工作。通過及時準確地記錄這些數據和情況,我們可以為各級領導和部門及時了解生產和直接生產提供真實可靠的證據,并可以保存為有用的信息。