国产成人精品午夜福利在线播放丨午夜毛片在线观看丨成人免费午夜性A级毛片丨国产麻豆VIDEOXXXX实拍丨成人午夜黄色福利视频丨成人国产免费丨日韩精品极品视频在线观看免费丨99成人在线 投資MES的效益在哪里？

投資IT項目，就是為了回報。而 MES/index.htm" target="_blank">MES往往是投資比ERP還要高的項目，因此更需要關心效益了。這篇短文通過一些簡單的計算，可以告訴大家哪些地方是對MES效益認識的誤區，哪些才是應該關注的效益。
    有人說MES可以幫工廠省掉流程卡，降低生產成本，雖然這一項確實可觀，可是根據我的經驗來看，那是只看到了冰山一角。
    工廠里為了實現ISO9000中規定的"產品鑒別與追溯"，往往采用流程卡的方式，即每一件產品上面掛一張小卡片，卡片上記錄經歷每道工序的生產結果。當產品流動到某一個工序時，工人需要用筆在卡片上用筆記錄。這些流程卡在生產過程中使用起來很簡單，起到了很積極的作用。不過流程卡有很多缺點，也很占用成本：
    1、數量太多，不容易管理。有些工廠為了保留生產歷史記錄，有專門的人員對流程卡進行收集整理與存檔。例如有20條產線規模的工廠，往往需要六七個人員專門為流程卡拍照及存儲，但是如果真的出了問題，面對大量圖象文件，往往也不容易查到相關資料。
    2、流程卡具有不小的成本。雖然每片流程卡價值不高，但是如果一座月產量到百萬級的工廠，每個流程卡以1毛錢計，每年也至少需要120萬元的投入。
    3、流程卡不容易統計出及時的生產數據。
    4、流程卡手工填寫往往不規范及識別。
    為了避免以上問題，最好在每件產品投入站貼上條碼，通過條碼掃描來快速準確識別。
    細心的讀者可能會問："在產品上貼條碼，還需要買條碼掃描槍和電腦，投入不是反而增加了嗎？"如果算一筆帳如下：
    電腦+掃描槍每個站位5000元，20條線每線3臺共計應該是45萬元，倘若日后每增加兩個點，投入成本將增加20萬元。
    條碼打印成本每個4分錢，月產百萬，每年條碼投入應該是48萬元。
    網絡布線、服務器軟硬件投資30萬元。
    電腦維護及配件更換費用每年10萬元。
    通過計算可知，采用條碼的方式投入要比手工方式下的流程卡投入還要高出一些。那么，這種CostUp的事情為什么還有那么多工廠樂意去干呢？
    我很贊成工廠在投入之前都仔細算一算帳，因為一般的MES軟件提供商不會幫你算這個帳的，他們往往在強調MES正向價值的一面多于提醒工廠需要投入的成本。
    根據以上計算就否定MES，也是不對的。這里有兩個問題：
    1、手工流程卡方式與電子掃描方式效果真的相同嗎？
    答：電子掃描比手工準確，而且利于統計和查詢，供決策者參考。
    2、能否提供電子掃描方式能夠為企業增加利潤的其它因素？
    答：從以往經驗看，暫且放下MES其它方面的效益不講。這些工廠大大提高了對外競爭能力，接單能力明顯提高了。
    如果訂單增加15%，毛利按10%，按照上面所舉例的月產能為百萬的工廠規模，每年訂單增加180萬件，每件產品按100元計算，毛利增加為1800萬元，是MES投入成本的10倍以上。如果可以獲得更高端客戶的訂單，提高毛利率，則可以獲得更大的回報。從相反的角度去看，如果訂單執行過程不能及時了解，導致訂單交貨延誤或者無法接單，不但使客戶對你喪失了信心，其直接損失往往也是百萬千萬級的。另外，車間里的在制品如果降低15%，其價值恐怕也是一個不小的數字。因此，MES不但為工廠開源，也為工廠節流，投入的確不小，但是回報更大。
    電腦設備投入是一次性的，而流程卡的成本每年都有，第二年MES的投資回報要筆第一年更高。
    從以上計算來看，流程卡和MES真正的效益來比較，只是很小的一部分，甚至可以忽略不計，更多的效益來自企業競爭力的提升的隱性部分。