MES公司成翰帶你了解汽車業的MES系統方案:
隨著經濟全球化,汽車業的發展越來越快,但汽車業也越來越普及,為了提高生產效率和質量,對生產現場信息如工藝穩定性、產品質量追溯等缺乏有效的監控手段,只能在事后補救,這種情況已經不能適應當今復雜和多變的需求。所以,如何使黑箱操作透明,找出影響質量、制造成本的問題,提高計劃的實時性、靈活性,提高生產線的運行效率,已經成為每一個企業關注的問題。
MES解決方案為企業管理透明生產過程提供了有效途徑,彌補了ERP強調計劃控制而不監控生產現場實施的缺陷,優化了從生產指令到產品完成的整個生產過程。
通過MES系統的實施,信息技術在企業經營層面得到了廣泛而深入的支持,真正服務于企業價值鏈的增值。
MES實施的效果本文認為,汽車企業通過實施MES,可以在多個方面顯著地提高汽車企業的生產管理水平。柔性制造:實現多車型、多配置同步排產與混線生產,使企業在生產過程中具有靈活性。高效生產:減少由于不合理的操作造成的線路中斷,為相關管理人員提供持續改進的基礎,提高單班日產量。
精益化生產:通過BOM和同步計算實現批量、順引、順建、SPS配送模式,使各車間的物流系統運轉更加流暢,降低缺料停線風險。高產品質量:全面、完善的質量管理,包括零部件、在制品、成品車、關鍵件的質量監控與追溯以及質量平臺建立。透明生產:實時掌握計劃的實施情況,隨時跟蹤車身的移動位置,實時傳遞車身信息,確保靈活生產單元零件的準確組裝。