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對于五金行業的理解，五金企業選五金ERP過程中需要注意以下幾方面：

一、五金ERP應解決材料品種繁多物料管理的困難

中國的工具硬件開始擺脫傳統硬件形式單一的特點，占有很大的份額。許多材料和顏色的搭配、功能和形式的結合都朝著人性化的方向發展。新的輕、薄、短、小硬件產品已成為硬件世界的一種時尚。

二、五金ERP應解決五金行業變革中bom頻繁變化的問題。

五金企業在選擇五金ERP時，主要看產品追溯管理系統能否適應bom的頻繁變化。

三、五金ERP應解決對產品生產過程進行跟蹤

ERP制造商通常通過項目管理來解決這個問題。銷售訂單項目編號，根據訂單采購訂單、采購訂單、生產訂單、生產進度跟蹤、生產訂單及相關應收文件使用相同的項目編號。

四、五金ERP應解決產品結構復雜，容易造成瓶頸資源占用沖突。

在選擇五金ERP時，要注意其材料需求計劃是否完整，操作效率是否高。材料需求計劃應能夠快速準確地計算成品所需的材料數量，并考慮預設損耗率、安全庫存等因素。