金秋九月,這是豐收的季節,到處充滿著果實的濃香和人們歡快的笑聲。與此同時,成翰科技為麥克韋爾火龍工廠打造的WMS系統也正式上線運行。
回顧項目啟動到上線的全過程,不得不為成翰項目團隊和麥克韋爾火龍項目團隊豎起大拇指。自2019年12月項目立項后,大家全身心投入到項目中,但疫情的到來打亂了整個項目的計劃,可謂是波折不斷。面對困境兩個團隊攜手面對,絕不妥協,不達目標決不輕言放棄。
2020年8月11日,最終靠著彼此的信任、配合和精心規劃,麥克火龍WMS項目正式上線。WMS的導入為火龍工廠插上了數字化、信息化的翅膀,同時也將為給客戶提供更安全、更放心的產品。
WMS項目實施流程圖展示
實現價值
1、 消除倉庫信息孤島化
倉庫不是一個孤獨的部門,庫存準確率對其他部門是十分重要的,如與采購、PMC、計劃、生產等都息息相關。WMS的導入在企業內部建立統一的信息化標準模型,讓倉庫內部的數據得到準確實時的傳輸與共享,為其它部門提供了有效的數據支撐,工作起來更高效、更精準。
2、條碼化、質量可追溯化管理
系統之間建立信息流轉中心,把所有信息流轉數據都記錄在一起,以條碼為載體,聯系每個業務環節與系統之間的數據。WMS系統的導入實現了原料、半成品、成品、人員等信息的實時精準追溯,同時也為日后企業利用條碼化實現更廣泛應用打下堅實基礎。
成功因素
項目精彩瞬間--系統演練及講解
培訓精彩瞬間--實戰環節