另一邊是數量多種多樣的原材料/成品,另一邊是不可多得管理方法不及時的倉庫管理員,加上主要不用的規章制度和步驟,所以倉庫運作具體情況主要是這樣的:
1、不按貨位放置原材料,或移動原材料后,不及時把新貨位的材料交給錄單員錄入ERP系統,導致無法找到有關原材料。
2、缺乏良好的監管規章制度,不清楚職工的工作情況,以至出現一部分職工工作責任心消極,做事拖拖拉拉,倉庫盤點不準、及其手工票據信息內容不精確等具體情況。
這種倉庫問題的確是讓人頭疼卻又迫不得已面對的問題,問題雖難,但也不是不能解決。利用訂立有關的標準和步驟,再引入WMS系統軟件來提高自身倉儲物流的智能化系統、信息化管理,打造出一個智能化系統的倉庫物流配送中心。
1、條形碼化管理方法
利用條碼技術對原材料/成品進行貼標簽標志,建立二維碼防偽體系。另外可依靠系統軟件的貨位管理方法,區劃好倉庫地區和貨位,并打印好條碼標簽,一一貼到每一個貨位上,為后續的條形碼工作和管理方法打好基礎。
2、批次管理方法
對需要進行批次管理方法的商品設定相對應的批次管理方法維度,融合RF手持終端機設備,紀錄商品各階段周轉步驟,考慮產品屬性管理方法的另外,完成貨位商品的嚴苛監管及追朔管理方法。
3、完善步驟
倉庫中每一個關鍵業務流程全部都在WMS系統軟件中進行,減少人力線下操作,省時省力成本,提高效率,另外WMS系統軟件中的數據即時利用接口傳輸到ERP系統中,并生成相應的票據。
4、精細化管理庫存管理
日常入庫、出庫、調撥等工作完成后,數據無需人力采集和錄入,就能升級到WMS后臺中,保證了數據的精確和及時。另外這種庫存數據能即時利用接口傳輸到ERP系統中,避免了實物與系統軟件數據不一致,完成了庫存管理精細化管理。
5、提升職工工作積極性
WMS系統軟件能夠 即時紀錄每位職工的工作具體情況,哪個職工工作任務多,哪個職工工作任務少都能夠簡單明了。這樣一來,不僅能夠 制定合理性的績效考核規章制度,還能減少職工偷懶具體情況,提升職工工作積極性。
6、提升新員工工作效率
WMS系統軟件可指導新員工進行日常工作,例如上、下架、調撥時推薦貨位,減少職工盲目尋找貨位、貨品具體情況,讓新員工也可以盡快上手。
由此可見,一套成熟的WMS系統軟件可幫助您完善庫存管理,推動企業信息化。