中小企業倉庫管理逐漸使用信息化來管理,使用wms系統,目前市面上有很多的wms系統,倉庫管理中難免會發生一些問題,但是使用wms系統就不一樣了,使用WMS系統能輕輕松松處理這些問題。
問題一:區域管理不清晰,貨物堆放混亂,貨品查找困難。
WMS解決方案:庫區設置。將倉庫進行區域劃分并命名,將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進行貨物上架操作,明確貨位及對應貨物信息,制定合理性有效的貨品管理制度。例如可以設置成:庫位=區位+架位+貨位或者庫位=區位+貨位+架位,庫位=2A-05-03表示2樓A區第五個貨架的第3層。
問題二:倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。
WMS解決方案:倉庫管理系統支持費用管理功能,客戶可以自行制定費用的條目與模板,并根據自己的實際情況編制生成賬單,以最后一級的財務審核結果作為最終結果,審核成功后可根據模板導出最終賬單。
問題三:庫存控制和物資儲備不夠合理性,庫存不準確。
WMS解決方案:引入庫存作業規范,合理性有效的進行庫存作業。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間,此區間由倉庫管理者定義,在后續的管理中,系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
問題四:倉庫管理制度不明確,致使管理缺乏規范性。
WMS解決方案:減少對老員工的依靠,定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性,合理性設置管理層,明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不一樣的作業屬性制定規范化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區域、建立盤點制度等相關制度用以規范倉庫管理,提高倉庫管理效率。
問題五:重視實際操作經驗
WMS解決方案:那種有實際倉儲管理系統經驗的WMS開發商值得重視。許多倉儲承包商精通業務,還開發過很不錯的WMS產品,他們的經驗對其WMS產品功能設計往往是極為關鍵的。這樣開發出的軟件非常實用,且易被倉庫操作人員接受。
問題六:WMS系統客戶服務能力
WMS解決方案:引入效率WMS系統,提高倉庫管理效率,優秀的供應商應當有非常負責的客戶服務部門以及充足的服務資源,并嚴格按照合同規定費率提供服務。
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