我們了解到WMS系統在企業行業領域中的應用是非常多的,因此,你了解WMS系統使用中能夠為企業解決哪些方面的問題嗎?下面一起來看看吧。
1:貨品破損嚴重,退貨漏洞大。
WMS系統解決方案:加強倉庫管理監督,減少貨品損失。
2:倉庫作業效率低,查找貨物時間過長,盤點耗時且不準。
WMS系統解決方案:引入效率WMS系統,提高倉庫管理效率。
3:區域管理不清晰,貨物堆放混亂,沒有進行分區管理,導致庫位不夠擺放,貨品查找困難。
WMS系統解決方案:庫區設置。將倉庫進行區域劃分并命名,將庫區、庫位信息收錄系統之中隨后對號入座進行貨物上架操作,明確貨位及對應貨物信息,制定合理有效的貨品管理制度。例如可以設置成:庫位=區位+架位+貨位或者庫位=區位+貨位+架位,庫位= 2A-05-03表示2樓A區第五個貨架的第3層。
4:倉庫內的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。
WMS系統解決方案:倉庫管理系統支持費用管理功能,客戶可以自行制定費用的條目與模板,并根據自己的實際情況編制生成賬單,以最后一級的財務審核結果作為最終結果,審核成功后可根據模板導出最終賬單。
5:庫存控制和物資儲備不夠合理,庫存不準確。
WMS系統解決方案:引入庫存作業規范,合理有效的進行庫存作業。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區間,此區間由倉庫管理者定義,在后續的管理中,系統會根據庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。
6:倉庫管理人員業務水平較低,揀貨全憑經驗,導致新員工很難上手,而老員工避重就輕,挑單情況比較嚴重。倉庫管理制度不明確,致使管理缺乏規范性。
WMS系統解決方案:減少對老員工的依賴,定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調動員工的積極性,合理設置管理層,明確劃分倉庫各人員工作職責。根據不同的作業屬性制定規范化流程制度、建立相互監督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區域 、建立盤點制度等相關制度用以規范倉庫管理,提高倉庫管理效率。
以上這六大方面的問題,是WMS系統能夠為企業解決的,因此,WMS系統應用受到企業的認可,其在企業中存在著很重要的價值作用。